Growth Pioneers 2026 powered by aunica

No dia 23 de setembro, o Growth Pioneers 2026 powered by aunica reuniu, em São Paulo, lideranças de Marketing, Tecnologia, Dados, Growth e negócios para uma tarde de conversas abertas sobre algumas das transformações que já estão redefinindo a maneira como as empresas crescem, se relacionam com seus clientes e tomam decisões.

Realizado pela aunica, com o patrocínio de Rank, RD Station e TOTVS, o encontro aconteceu na Figueira Rubaiyat, nos Jardins, e nasceu com uma proposta clara: deixar de lado apresentações institucionais e criar espaço para uma troca genuína entre quem está conduzindo essas mudanças dentro das empresas.

Mais do que falar sobre tendências, o Growth Pioneers colocou em discussão decisões reais, desafios de implementação, aprendizados, tecnologia, dados, inteligência artificial, experiência do cliente e os novos caminhos para gerar crescimento.

A primeira conversa do dia, The Anatomy of a Modern Martech Stack, reuniu Carolina Libório, da Ânima Educação; Cléa Hasegava, da Porto; Gustavo Reis, da ASICS; e Katia Furtado, da aunica.

A discussão partiu de uma pergunta fundamental: afinal, o que define uma martech stack realmente moderna?

Mais do que a quantidade de plataformas disponíveis, a conversa passou pela capacidade de integrar dados, canais e operações, acelerar a ativação, construir uma visão mais completa do cliente e, principalmente, transformar tecnologia em resultados de negócio.

Entre os temas abordados estiveram decisões sobre o que construir, contratar ou integrar, os desafios para conectar dados de comportamento, transações e relacionamento, governança entre Marketing, Tecnologia e Dados, personalização, privacidade e o papel crescente da inteligência artificial dentro da arquitetura de Marketing.

O principal ponto deixado pela conversa foi simples: a stack mais avançada não é necessariamente a maior, mas aquela capaz de conectar estratégia, dados, tecnologia e operação para gerar decisões melhores e experiências mais relevantes.

Na sequência, o C-level Talks colocou lado a lado diferentes perspectivas sobre liderança, transformação e crescimento.

Participaram Christian Delamare, da Azul Linhas Aéreas; Gustavo Avelar, da TOTVS; Leandro Scalise, da Rank; e Marina Bustamante, da Natura e Avon, com mediação de Alexandre Azevedo, da aunica.

A conversa percorreu temas que estão cada vez mais presentes na agenda das lideranças: a velocidade das mudanças tecnológicas, a integração entre Marketing, Vendas, Atendimento e operações, os novos modelos de aquisição, o papel estratégico da influência, a transformação provocada pela IA e a necessidade de preservar o julgamento humano em organizações cada vez mais orientadas por dados.

Um dos pontos centrais foi justamente como separar experimentações capazes de gerar valor real de iniciativas criadas apenas pela pressão de “fazer alguma coisa com IA”. O debate também trouxe uma questão que deve permanecer na agenda das empresas nos próximos anos: quais decisões continuarão essencialmente humanas, mesmo quando algoritmos e inteligência artificial participarem de uma parcela cada vez maior da operação?

A segunda roundtable levou a discussão para um dos temas mais importantes da atual agenda de Marketing: o momento em que a inteligência artificial deixa de ser apenas uma ferramenta experimental e passa a fazer parte da própria operação.

Participaram da conversa Felipe Guerra, da Samsung SDS; Renato Petricelli, da Eurofarma; Marco Hermo, da aunica; e Michelle Xavier, da ClickBus.

Sob o tema Marketing in the Age of AI, o grupo discutiu onde a IA já começa a produzir resultados concretos, como identificar casos de uso com potencial real de retorno e de que maneira empresas podem priorizar investimentos diante de tantas novas possibilidades.

A pauta também passou por produtividade, crescimento, qualidade dos dados, integração entre Marketing, Produto, Vendas, Atendimento e Tecnologia, governança, criatividade e pelas novas competências que começam a ser exigidas dos profissionais de Marketing. O roteiro original da mesa foi construído justamente para diferenciar aplicações concretas de tendências passageiras e discutir resultados, talentos e responsabilidade no uso da tecnologia.

A discussão reforçou uma ideia que atravessou todo o Growth Pioneers: IA amplia capacidades, mas não substitui estratégia, repertório, responsabilidade e capacidade de julgamento.